Je možné dnes nahradiť pojem "lošadinská síla" pojemom "človečský zdroj"?

Na prvy pohľad sa otázka zdá technickou alebo lingvistickou. Avšak za ňou stojí hluboká filozofická, ekonomická a histórická otázka merania energie, práce a ľudského potenciálu. Priama náhrada týchto pojmov je nemožná, pretože sa týkajú principiálne rôznych rejstrov: "lošadinská síla" je konkrétna inžinierska jednotka merania moci, zatiaľ čo "človečský zdroj" je manažerská a ekonomická abstrakcia na opis pracovného potenciálu. Ale samotná otázka je produktívna, pretože umožňuje sledovať, ako spoločnosť meria prácu živých bytosťov a ako tieto merania odrážajú hodnoty éry.

1. Lošadinská síla: históricky prechod od biológie k stroju

Termin «lošadinská síla» (l.s., horsepower, PS) bol zavedený škótskym inžinierom Jamesom Wattom koncom XVIII. storočia. To bol geniálny marketingový a pojemný tah v ére priemyselnej revolúcie. Wattu bolo potrebné nahlásiť výhody jeho parných strojov oproti tradičnej ťažiacej sile — konám, ktoré poháňali čerpadlá v dole.

• Technická podstata: Watt empiricky určil, koľko práce schopná vykonať silná koná v určitý čas, ktorá otáča branku v uhlíkom dole. Vypočítal, že jedna koná môže presúvať 33000 libier-fútov za minútu (alebo 550 libier-fútov za sekundu). Táto veľkosť bola prijatá za 1 lošadinskú silu (≈ 735.5 watov).

• Kulturný význam: Watt nejenže vymyslel jednotku merania. Vytvoril most medzi starou, poľnohospodárskou a novou, priemyselnou érou. Kupujúci (často vlastníci dolov) mohli ľahko pochopiť, koľko «virtuálnych koní» menia, keď kupujú jeho parný stroj. Lošadinská síla sa stala merou progresu, ktorá umožňuje kvantitativne oceniť nadobudnutie stroja nad živým tvorom.

Nezvyčajný fakt: Dnes je lošadinská síla zastaralá, ale živá jednotka. V vede a technike ju už dlho vymenil vat (jednotka Medzinárodnej sústavy meriacej sústavy). Avšak v bežnom použití (automobily, mototechnika) sa udržala tradíciou, ako pocta histórii a ľahkosti marketingu.

2. Človečský zdroj: ekonomizácia ľudského potenciálu

Pojem «človečský zdroj» (Human Resources, HR) vzniká v manažerskej teórii 20. storočia. Odráža ekonomický pohľad na človeka, kde pracovník je považovaný nie za osobnosť, ale za element výrobného systému, ktorý má určité náklady, potenciál a odovzdávanie.

• Súčasnosť poznania: To je zdroj spolu s finančným, materiálnym a informačným. Jeho možno «rozvíjať», «optimalizovať», «preposlovať» a «štíchať». Fráza «ľudia — náš hlavný zdroj» sa stala korporátným klišé, ktoré zároveň degraduje ľudskú subjektivitu, zjednodušuje ju na ekonomickú užitočnosť a zdôrazňuje jej stratégickú významnosť.

• Problém merania: Na rozdiel od lošadinskej sily nemá «človečský zdroj» univerzálnu jednotku merania. Snažia sa ho oceniť cez KPI (klúčové ukazovatele výkonnosti), kompetencie, produktívnosť práce, úroveň zapojenia. Ale tieto metriky sú podmienené, subjektívne a neodrážajú také kvality ako kreativita, emociónalný intelekt, morálny duch — to, čo tvorí reálnu hodnotu ľudskej bytosť na súčasnom trhu.

3. Prečo priama náhrada nie je možná a dokonca nebezpečná?

1. Rôzne vlastnosti veľkostí:

   • Lošadinská síla je fyzická moc (rychlosť vykonania práce). Je merateľná, konštantná (pre konkrétny motor) a nezávisí od kontextu.

   • Človečský zdroj je potenciál, závisiaci od motivácie, zdravia, sociálneho prostredia, kultúry spoločnosti. Je meniteľný, kontextuálny a nesnižuje sa k mechanistickej analogii.

2. Etičná past: Pokus meriť človeka v jednotkách «lošadinskej sily» alebo podobných jednotkách je logické dokončenie idey «človečského zdroja». To je cesta k kompletej dehumanizácii. Historia zná strašidelné príklady: v nacistických koncentračných táboroch existoval termín «musulmáň» (MuseImann) pre označenie úplne vyčerpaného, apatického väzňa, ktorý už nemohol pracovať a bol považovaný za «odpracovaný zdroj». Moderné systémy totalitného digitálneho kontroly (napr. v logistických gigantoch, kde každé akcie kuriera je časovaná algoritmom) sú jemná, ale nebezpečná forma takého prístupu.

3. Ekonomická neadekvátnosť: Moderná ekonomika znalostí a kreativných Industries je založená nie na músculárnej sile alebo jej ekvivalentoch, ale na intelektu, spolupráci a inováciách. Meriť prínos vedca, dizajnéra alebo lekára v jednotkách «zdrojov» je nesmysl. Ich hodnota je v kvalite, nie v počte vykonaných operácií.

4. Čo by mohlo byť súčasnomu analogiou? «Ľudský potenciál» a «neurálna sieť»

Ak hľadáme súčasnú, humánsku a presnú metaforu, tak pojem «lošadinská síla» pre digitálnu éru je viac ako «výpočtová moc (teraflupy, gigahercy) alebo propustnosť kanála spojenia. Stroje sú porovnávané už nie s konmi, ale s inými strojmi alebo s mozgom (v oblasti umelého intelektu).

A pre ľudský prínos je správnejšie hovoriť nie o «zdroji», ale o «potenciáli alebo «kapitále>:

• Ľudský kapitál (human capital) je ekonomický termín, ktorý znamená investície do vzdelenia, zdravia, dovedností, ktoré zvyšujú budúcu produktívnosť.

• Spoločný intelekt / neurálna sieť je metafora z biológie a computer science, ktorá lepšie opisuje prácu moderných tímov: nie suma «lošadinských síl», ale složitá, samoškolená systém, kde sú významné spojenia a synergia, nie individuálna moc.

Interesting fact example: V 60. rokoch 20. storočia sa NASA stretla s problémom merania výkonnosti programátorov. Pokus zaviesť metriku «riadkov kódu za deň» viedol k absurdum: najlepší programátori píšu menej, ale elegantnejšie a efektívnejšie kód. To jasným spôsobom ukázalo neadekvátnosť mechanistických jednotiek pre meranie intelektuálnej práce.

Záver: nie nahrada, ale zmena paradigma

Teda nahradiť «lošadinskú sílu» pojemom «človečský zdroj» nie je možné a ani potrebné. To by znamenalo urobiť konceptuálnu chybu, rovnako ako urovnávať fyzickú konštantu so socio-ekonomickou abstrakciou a urobiť nebezpečný krok k zjednodušenému, mechanistickému pohľadu na človeka.

Správny prístup je odmietnutie paradigma «zdroja aplikovaného na ľudí. Nie sme viac v ére Watta, kde parný stroj súperoval s konmi. Žijeme v ére, kde hodnota sa vytvára v spolupráci človeka a umelého intelektu, v tvorive a riešení komplexných problémov.

Súčasnou odpoveďou na «lošadinskú sílu» pre techniku sú vaty a gigaflopy. A súčasnou odpoveďou pre človeka sú pojmy potenciálu, kapitálu a synergie. Nie merať ľudí v podmienených «sílech», ale vytvárať podmienky pre uvoľnenie ich unikátnych možností — to je výzva, ktorá je za týmto, čo sa zdá byť jednoduchým lingvistickým otázkou. Historia vynálezu Watta nás učí, ako metafory pohybujú pokrok. Dnes nám potrebujeme novú, humánsku metaforu pre prácu a tvorbu.

Permanent link to this publication: